075-663988-9

Sahakron1234@gmail.com

วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์

วิสัยทัศน์ (Vision)

” สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง สหกรณ์มั่นคง ยกระดับมาตรฐานการบริการ เพื่อสมาชิกและสังคมที่เป็นสุข

พันธกิจ (Mission)

สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง

พัฒนาธุรกิจสหกรณ์

(สินเชื่อ สวัสดิการและบริการอื่นๆ แก่สมาชิก)

พัฒนาบริการ

(สมาชิก, คณะกรรมการ, เจ้าหน้าที่)

พัฒนาบริการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ

พัฒนาบริการ

เอื้ออาทรสังคมและชุมชน

กลยุทธ์การดำเนินการ

กลยุทธ์ที่ 1 ยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิก สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง มีพื้นที่ทำกินเหมาะสม ประกอบอาชีพเสริม

วัตถุประสงค์:

กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาธุรกิจสหกรณ์ให้มีศักยภาพในการดำเนินการ ระดมทุน สินเชื่อ สวัสดิการและบริการ

วัตถุประสงค์:

๑. ระดมทุนเงินฝาก หาแหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำมาให้บริการแก่สมาชิก

๒. เพิ่มสวัสดิการให้สมาชิก

๓. เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่สมาชิก

กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสริม พัฒนาองค์ความรู้ของบุคลากรให้มีสมรรถนะตามความต้องการ

วัตถุประสงค์:

๑. สมาชิก สมาชิกสมทบมีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ ตลอดถึงบทบาทหน้าที่ของสมาชิก

๒. เจ้าหน้าที่มีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ ตลอดถึงความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและนำมาปรับใช้ในการบริการ

๓. คณะกรรมการ มีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่าง ๆ ตลอดถึงบทบาทหน้าที่

   และความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนำมาปรับใช้ในการบริหารจัดการ

กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร

วัตถุประสงค์:

๑. จัดหาโปรแกรมสำเร็จรูปที่ทันสมัย มาปรับลดขั้นตอนการบริการ เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว

๒. เพิ่มช่องทางการบริการทางธุรกรรมการเงิน

๓. เพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ให้สมาชิกรับทราบข่าวสารของสหกรณ์

กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาบริการให้มีความหลากหลาย และมีมาตรฐานตามหลักธรรมาภิบาล

วัตถุประสงค์:

๑. จัดระบบการทำงานให้เกิดความคล่องตัว ปรับลดขั้นตอนที่ยุ่งยากให้ง่ายขึ้น เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว

๒. จัดทำลำดับขั้นตอนการให้บริการให้ง่ายและไม่ซับซ้อนเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ใช้บริการสามารถทำตามได้อย่างถูกต้อง และไม่สับสน

๓. เรียนรู้ความต้องการของสมาชิกผ่านช่องทางต่างๆ เช่น ตู้รับความคิดเห็น การสอบถามพูดคุยจากคำตำหนิติเตียน และคำชมเชยต่าง ๆ

   เพื่อใช้เป็นแนวทางปรับปรุงงาน บริการในครั้งต่อไป

๔. ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ให้เกิดทักษะการบริการที่ดีเพื่อนำไปปรับใช้กับส่วนงานที่ตนปฏิบัติหน้าที่อยู่

๕. บริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส เสมอภาค

๖. สมาชิกเกิดความพึงพอใจในการรับบริการ

๗. สมาชิกเชื่อมั่น และศรัทธาต่อสหกรณ์

กลยุทธ์ที่ 6 ส่งเสริม สนับสนุน มีส่วนร่วมกิจกรรมสังคมและชุมชน

วัตถุประสงค์:

๑. เพื่อร่วมกิจกรรมต่างๆกับหน่วยงานอื่น

๒. เพื่อช่วยเหลือสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ

Scroll to Top