Home » vision
วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์
สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองสหกรณ์มัั่นคง ยกระดับมาตรฐานการบริการ เพื่อชีวิตและสังคมเป็นสุข
วิสัยทัศน์ (Vision)
พันธกิจ (Mission)
สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจกระบี่ จำกัด กำหนดพันธกิจในการดำเนินงาน 6 ประการ ดังนี้:
สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง
พัฒนาธุรกิจสหกรณ์
(สินเชื่อ สวัสดิการและบริการอื่นๆ แก่สมาชิก)
พัฒนาบริการ
(สมาชิก, คณะกรรมการ, เจ้าหน้าที่)
พัฒนาบริการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ
พัฒนาบริการ
เอื้ออาทรสังคมและชุมชน
กลยุทธ์การดำเนินการ
เพื่อขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ และพันธกิจ สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจกระบี่ จำกัด ได้กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการไว้ 6 ด้าน ดังนี้:
กลยุทธ์ที่ 1 ยกระดับคุณภาพชีวิตของสมาชิก สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง มีพื้นที่ทำกินเหมาะสม ประกอบอาชีพเสริม
วัตถุประสงค์:
๑. สมาชิกมีที่อยู่อาศัยและที่ทำกิน เป็นของตนเอ
๒. เพิ่มสวัสดิการให้สมาชิก
๓. เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่สมาชิก
กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาธุรกิจสหกรณ์ให้มีศักยภาพในการดำเนินการ ระดมทุน สินเชื่อ สวัสดิการและบริการ
สหกรณ์มีเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ แสดงข้อมูล รายละเอียด ซึ่งสหกรณ์สามารถใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพ และคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
วัตถุประสงค์:
๑. ระดมทุนเงินฝาก หาแหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำมาให้บริการแก่สมาชิก
๒. เพิ่มสวัสดิการให้สมาชิก
๓. เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่สมาชิก
กลยุทธ์ที่ 3 ส่งเสริม พัฒนาองค์ความรู้ของบุคลากรให้มีสมรรถนะตามความต้องการ
กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรมีความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมการปฏิบัติงานที่จะนำไปสู่การพัฒนาผลงานที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์:
๑. สมาชิก สมาชิกสมทบมีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ ตลอดถึงบทบาทหน้าที่ของสมาชิก
๒. เจ้าหน้าที่มีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ ตลอดถึงความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและนำมาปรับใช้ในการบริการ
๓. คณะกรรมการ มีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่าง ๆ ตลอดถึงบทบาทหน้าที่
และความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนำมาปรับใช้ในการบริหารจัดการ
กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร
จัดหาครุภัณฑ์ด้านเทคโนโลยีพัฒนาระบบฐานข้อมูลโปรแกรมระบบงานสหกรณ์ฯระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูล ระบบการจัดเก็บข้อมูลและระบบสารสนเทศให้มีความทันสมัยมาประยุกต์ปรับใช้ในการบริหารจัดการ การบริการและการประชาสัมพันธ์สหกรณ์
วัตถุประสงค์:
๑. จัดหาโปรแกรมสำเร็จรูปที่ทันสมัย มาปรับลดขั้นตอนการบริการ เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว
๒. เพิ่มช่องทางการบริการทางธุรกรรมการเงิน
๓. เพิ่มช่องทางประชาสัมพันธ์ให้สมาชิกรับทราบข่าวสารของสหกรณ์
กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาบริการให้มีความหลากหลาย และมีมาตรฐานตามหลักธรรมาภิบาล
การให้ความช่วยเหลือหรือการดำเนินการเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นด้วยความโปร่งใส รวดเร็ว เท่าเทียมกันเป็นการบริการที่ดีผู้รับบริการจะได้รับความประทับใจเกิดความชื่นชมเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของสหกรณ์
วัตถุประสงค์:
๑. จัดระบบการทำงานให้เกิดความคล่องตัว ปรับลดขั้นตอนที่ยุ่งยากให้ง่ายขึ้น เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว
๒. จัดทำลำดับขั้นตอนการให้บริการให้ง่ายและไม่ซับซ้อนเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ใช้บริการสามารถทำตามได้อย่างถูกต้อง และไม่สับสน
๓. เรียนรู้ความต้องการของสมาชิกผ่านช่องทางต่างๆ เช่น ตู้รับความคิดเห็น การสอบถามพูดคุยจากคำตำหนิติเตียน และคำชมเชยต่าง ๆ
เพื่อใช้เป็นแนวทางปรับปรุงงาน บริการในครั้งต่อไป
๔. ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ให้เกิดทักษะการบริการที่ดีเพื่อนำไปปรับใช้กับส่วนงานที่ตนปฏิบัติหน้าที่อยู่
๕. บริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส เสมอภาค
๖. สมาชิกเกิดความพึงพอใจในการรับบริการ
๗. สมาชิกเชื่อมั่น และศรัทธาต่อสหกรณ์
กลยุทธ์ที่ 6 ส่งเสริม สนับสนุน มีส่วนร่วมกิจกรรมสังคมและชุมชน
สหกรณ์เป็นองค์การทางเศรษฐกิจและสังคม และเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ฉะนั้นการดำเนินงานของสหกรณ์ต้องเป็นไปเพื่อการพัฒนาสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านการป้องกันชีวิต และทรัพย์สิน อำนวยความปลอดภัย ทำนุบำรุงศาสนา และช่วยเหลือสังคม
วัตถุประสงค์:
๑. เพื่อร่วมกิจกรรมต่างๆกับหน่วยงานอื่น
๒. เพื่อช่วยเหลือสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ