Home » vision
วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์
สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองสหกรณ์มัั่นคง ยกระดับมาตรฐานการบริการ เพื่อชีวิตและสังคมเป็นสุข
วิสัยทัศน์ (Vision)
สหกรณ์มั่นคง โปร่งใส ก้าวไกลด้วยเทคโนโลยี สมาชิกและสังคมเป็นสุข
พันธกิจ (Mission)
สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจกระบี่ จำกัด กำหนดพันธกิจในการดำเนินงาน 6 ประการ ดังนี้:
พัฒนาธุรกิจสหกรณ์
สินเชื่อ รับฝากเงิน และบริการอื่น ๆ แก่สมาชิก
พัฒนาบุคลากร
(สมาชิก คณะกรรมการดำเนินการ ผู้ตรวจสอบกิจการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์)
พัฒนาการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาล และการให้บริการ
พัฒนาเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ
ยกระดับสวัสดิการแก่สมาชิก
เอื้ออาทรสังคมและชุมชน
กลยุทธ์การดำเนินการ
เพื่อขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ และพันธกิจ สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจกระบี่ จำกัด ได้กำหนดกลยุทธ์การดำเนินการไว้ 6 ด้าน ดังนี้:
กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาธุรกิจสหกรณ์ให้มีศักยภาพในการดำเนินการ ระดมทุน เงินฝากสินเชื่อ และ บริการสหกรณ์มีเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ แสดงข้อมูล รายละเอียดซึ่งสหกรณ์สามารถใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพ และคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
วัตถุประสงค์:
ระดมทุน เงินฝาก ส่งเสริมการออม และหาแหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำมาให้บริการแก่สมาชิก
กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริม พัฒนาองค์ความรู้ของบุคลากรให้มีสมรรถนะตามความต้องการกรอบหรือ แนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรมีความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมการปฏิบัติงานที่จะนำไปสู่การพัฒนาผลงานที่มี ประสิทธิภาพ
สหกรณ์มีเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ แสดงข้อมูล รายละเอียด ซึ่งสหกรณ์สามารถใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพ และคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
วัตถุประสงค์:
- สมาชิก สมาชิกสมทบมีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ ตลอดจนบทบาทหน้าที่
และการมีส่วนร่วมของสมาชิก - คณะกรรมการมีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ ตลอดจนความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและนำมาปรับใช้การบริการ
- ผู้ตรวจสอบกิจการกมีความรู้ในการตรวจสอบทั้งระบบ
- เจ้าหน้าสหกรณ์ที่มีความรู้ในตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย พร้อมทั้งมีความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ ตลอดจนความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและนำมาปรับใช้การบริการ
กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาการบริหารจัดการโดยหลักธรรมาภิบาล และการให้บริการ
วัตถุประสงค์:
1.จัดระบบทำงานให้เกิดความคล่องตัว ปรับลดขั้นตอนที่ยุ่งยากให้ง่ายขึ้น เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว
- จัดลำดับขั้นตอนการให้บริการให้ง่ายและไม่ซับซ้อนเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ใช้บริการสามารถทำตามได้อย่างถูกต้องและไม่สับสน
- เรียนรู้ความต้องการของสมาชิกผ่านช่องทางต่างๆ เช่นตู้รับความคิดเห็น การสอบถามพูดคุยจากคำตำหนิติเตียน และคำชดเชยต่าง ๆ
เพื่อใช้เป็นแนวทางปรับปรุงงาน บริการในครั้งต่อไป - ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ให้เกิดทักษะการบริการที่ดีเพื่อนำไปปรับใช้กับส่วนงานที่ตนปฏิบัติหน้าที่อยู่
- บริหารจัดการตามหลักธรรมภิบาล โปร่งใส เสมอภาค
- สมาชิกเกิดความพึงพอใจในการรับบริการ
- สมาชิกเชื่อมั่นและศรัทธาต่อสหกรณ์
- จัดทำคู่มือการให้บริการ
กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร
จัดหาครุภัณฑ์ด้านเทคโนโลยีพัฒนาระบบฐานข้อมูลโปรแกรมระบบงานสหกรณ์ฯ ระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูล ระบบการจัดเก็บข้อมูลและระบบสารสนเทศให้มีความทันสมัยมาประยุกต์ปรับใช้ในการบริหารจัดการ การบริการและการประชาสัมพันธ์
วัตถุประสงค์:
- จัดหาโปรแกรม แอพพลิเคชั่น สำเร็จรูปที่ทันสมัย มาปรับลดขั้นตอนการบริการ เพื่อสร้างการบริการที่สะดวกรวดเร็ว
- เพิ่มช่องทางการบริการทางธุรกรรมการเงิน
- เพิ่มช่องทางปะชาสัมพันธ์ให้สมาชิกรับทราบข่าวสารของสหกรณ์
กลยุทธ์ที่ 5 ยกระดับสวัสดิการของสมาชิกเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่สมาชิก
วัตถุประสงค์:
- ส่งเสริม สนับสนุนให้สมาชิกมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง
- สนับสนุนให้สมาชิกมีที่ดินทำกินเป็นของตัวเองที่เหมาะสม
- สนับสนุนให้สมาชิกประกอบอาชีพเสริม
กลยุทธ์ที่ 6 ส่งเสริม สนับสนุน มีส่วนร่วมกิจกรรมสังคมและชุมชน
สหกรณ์เป็นองค์การทางเศรษฐกิจและสังคม และเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน องค์กรที่สหกรณ์ตั้งอยู่ ฉะนั้นการดำเนินงานของสหกรณ์ต้องเป็นไปเพื่อการพัฒนาสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านการป้องกันชีวิตและทรัพย์สิน อำนวยความปลอดภัยจากการใช้รถใช้ถนน ทำนุบำรุงศาสนา และช่วยเหลือสังคมในกรณีต่าง ๆ เช่น กรณีเกิดพิบัติภัย ความไม่สงบทางการเมือง ผลกระทบจากโรคระบาด ภัยสงคราม ฯลฯ และกิจกรรมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
วัตถุประสงค์:
๑. เพื่อร่วมกิจกรรมต่างๆกับหน่วยงานอื่น
๒. เพื่อช่วยเหลือสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ